Juan topo

Para que pierda un poco de seriedad este blog, la próxima entrada es en honor a uno de mis personajes favoritos de los Simpsons: Juan Topo.

Según Matt Groening, el señor Topo fue inspirado en Droopy, el perro de dibujos animados. Su vida es tan errática y miserable como su nombre. A pesar de ser una persona de 31 años, aparenta 80, por su piel arrugada y especialmente por sus anteojos de gran aumento (el señor Topo tiene cataratas y es prácticamente ciego). Esta apariencia y su terrible miopía lo convirtieron en un hombre solitario y eterno perdedor, siempre al borde de la muerte al estar constantemente recibiendo todo tipo de golpes y accidentes trágicos.

A Juan Topo se le ha visto manejando camiones exageradamente grandes y, como no llega a ver más allá del volante, provocó serios accidentes. Además ha sido atropellado varias veces (incluso por Homero). En otra ocasión, fue enterrado vivo. Entre sus trabajos ha sido empleado del correo de Springfield; también fue bibliotecario para la cárcel de Springfield; en una reserva de pájaros; y hasta fue portero de la Central Nuclear del Sr. Burns.

En uno de los episodios de los Simpsons, el Sr. Topo fue adoptado por la familia Simpson, en reemplazo de Bart -quién había decidido ser hijo del Sr. Burns-. Al final del capítulo, cuando Bart regresa a su hogar, Homero le presenta al Sr. Topo como su nuevo hermano (ver fotografía).

Posted in Uncategorized | Leave a comment

Transparencia de la información

El pilar III de Basilea III, disciplina de mercado, incentivaría una administración más prudente de los bancos al aumentar el grado de transparencia de los reportes públicos que los bancos entregan a sus accionistas y clientes. Como veremos a continuación, esto puede traer ciertas dificultades para el supervisor financiero.

Todos los años, los supervisores financieros recolectan información de los bancos (hoja de balance, riesgos, administración, etc.) para analizar en que situaciones se encuentran. De hecho, en la recolección de información los supervisores gastan enormes montos. Esta información revelada al mercado sería importante para los inversionistas de los bancos, que podrían tomar decisiones de forma más informada. Debería el supervisor financiero revelar información de los bancos al mercado?

En un paper reciente de E. Prescott, el autor sostiene que antes de responder esta pregunta es necesario preguntarse que incentiva a los bancos a revelar su verdadera situación financiera a sus supervisores. En efecto, los supervisores no pueden ver exactamente lo que ocurre en un banco, por lo que la calidad de su trabajo es altamente dependiente de lo que los bancos les reporten (recuerdo haber leído no sé donde que Lehman Brothers maquilló sus resultados al supervisor antes de su quiebra). Prescott argumenta que si el supervisor revela la información al mercado, un banco enfrenta dos costos: (1) el costo natural de proveer información al regulador y (2) la reacción del mercado. Cuando un banco está en buena condición, esto no es un problema, pero si el banco está mal podría serlo. En efecto, si el banco está mal, el costo de la reacción del mercado puede ser tan alto que el banco no tendrá incentivos a compartir su verdadera información financiera con el regulador, y maquillará sus resultados. Este hecho precisamente se produciría en situaciones de crisis donde algunos bancos pueden estar en apuros.

De esta manera, si el supervisor necesita la cooperación de un banco para recibir información, la revelación de información al mercado incrementará los costos de la cooperación. Este aumento de costos reducirá la calidad de información que los bancos entregan, y requerirá que el supervisor gaste más recursos para recolectar información verídica.

Posted in Uncategorized | Leave a comment

Hello world!

Welcome to WordPress.com. This is your first post. Edit or delete it and start blogging!

Posted in Uncategorized | 1 Comment